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累成狗卻做不大企業的老板,問題出在太過努力

2020-04-16

吳曉波是國內炙手可熱的財經作家。


他從1996年開始,決定每年寫一本書。


他做到了。


除了寫書,他還在報紙、雜志、網站上開專欄寫文章,開設有“每天聽見吳曉波”等知識付費欄目,運營“吳曉波頻道”等公眾號。


他也是兩家公司的管理者,同時搞風險投資,講跨年演講。


你覺得這樣的成功人士,每天晚上的時間都在做什么?


應該很努力,不是在寫書,就是在寫專欄吧?


然而,并沒有。


從1997年開始,20年多來,吳曉波晚上主要用來玩麻將和看韓劇,從不工作。


啥??。?!


說好的八小時之外決定一個人的成功呢?


為什么我們每天累得像一頭老黃牛,還是干啥啥不成,別人吃喝玩樂卻能成功?


因為,我們對努力有所誤解。


高手的努力是深入而輕松的,普通人的努力卻膚淺而痛苦。


造成這個區別的原因有三個。


1方向不對 力氣全白費


雷軍是努力的典范。


小米為發燒而生,雷軍為努力而生。


他1991年加盟金山,玩命工作。


996算什么,當時雷教主每天只睡4-5個鐘,每周工作6天,十幾年來年年獲評“中關村勞?!?。


雷軍可不是笨鳥先飛,人家的天分高出天際。


高考成績遠超清華北大錄取分數線。

兩年修完大學課程,所有獎學金一樣不落全拿下。

大二參與編撰的書籍,成為計算機專業教材。

22歲就出版編程書,被當時的程序員視為紅寶書,人人手頭一本。


簡直就是天之驕子。


然而雷軍的努力和天分,卻沒有為他帶來相匹配的成功。


他在校創辦的“三色”公司,半年倒閉。

在金山耗費三年心血做的“盤古”軟件,差點讓公司破產。

出任金山CEO之后,沖了5次IPO,才勉強讓公司上市。

做了16年才上市的金山,跟更年輕的百度、阿里、騰訊相比,市值不到人家的零頭……


這樣的天分和努力程度,離雷軍的期望很遠。


跟雷軍相比,馬云的資質平平。


高考3次,才考出一個??瞥煽?;學的是英語專業,對計算機一竅不通。


馬云管理公司,日子瀟灑至極,西湖論劍、打太極、拍電影、天貓晚會登臺獻演、這演講那演講……完全沒有雷軍要累死在工作崗位上的拼命痕跡。


馬云1999年創立的阿里,很快成為國內最牛的互聯網公司,他自己也成為中國首富。


雷軍奮斗16年的金山,上市時市值才6億美元。


后來雷軍想明白一個道理:凡事要順勢而為,不能逆勢而動。


所以他說:“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風口放風箏呢?站在臺風口,豬都能飛上天?!?/p>


當然,很多人只知道這句話的后半部分。


 所以,雷軍開始找風口。


他看準移動互聯網和智能手機的風口,做起了小米。


短短幾年,小米做成為世界商業史上最快達到100億美元營收、450億美元估值和進入世界500強的創業公司。


做小米的雷軍,沒有比做金山時更努力,每年抽時間去國外滑雪,一去七八天,在金山時年假也不過三天。


從只知道埋頭努力,變成找準方向再干,這是雷軍從普通人到高手的重要蛻變。


順流的船一日千里,逆流的船千日一里。


看不清方向,百倍的努力也只能得到普通的成就,糟糕的可能還越努力越失敗。


高手與普通人努力的區別,就在于高手看準再努力,普通人不看不想瞎努力。


2努力也分輕重緩急


喬布斯被踢出蘋果之后,蘋果公司大肆擴張業務,推出各種型號的臺式電腦、手提電腦和手持設備,新項目一個接一個。


新的董事會和員工都很努力,業績卻一路下滑。


后來頂不住了,又請回喬布斯,當時蘋果的現金流只能撐3個月。


喬布斯怎么做?


把臺式機產品從15個砍到1個;手提和手持產品砍到1個,研發項目砍掉七成,全國經銷商從6個砍到1個……


砍掉枝蔓,留住主干,把公司規模和業務縮小到極,很快,蘋果起死回生。


1998年集全公司之力主推的iMacG3一上市就引發了狂熱。

2001年推出的ipod創造了銷售神話。

2007年推出的iphone徹底改變了整個世界。


從蘋果的起死回生來看,喬布斯天才的想法和神營銷固然令人驚嘆,但聚焦的魔力也令人震驚。


喬布斯說過:Focusing is saying NO。專注,就是要說不。


很多老板四處種果,卻甚少開花;業務不斷擴張,虧損不斷加大;每天忙得一團糟,企業卻一直做不大。


就像考試老師會給學生畫重點一樣,老板也必須學會給公司給員工畫重點。


不是復習每一個知識點才能考高分,也不是業務越多財富才能越多。


關鍵是抓到點。


80%的精力要放在20%的關鍵上,不需要付出更多時間,就能獲得更大成就。


開發微信的張小龍,做出這么牛的產品,一樣有時間去打高爾夫和網球,他還拿過高爾夫職業-業余配對賽世界冠軍,網球拿了騰訊內部幾萬人中的冠軍。


而他的圍棋和保齡球也打得很好,這些業余愛好,都是要花費大量時間的。


張小龍善于抓重點,不用每天加班,也能創造出好業績。


這就是高手。


普通人胡子眉毛一把抓,尤其是一些小微企業老板,事事都過問,每個崗位都抓,每天累得半死,效果卻不好。


所以高手可以在工作之余,還發展很多愛好或者去享受生活。


而普通人中的努力者,連最基本的工作和學習都完成得無比吃力。


3用對的方法努力


每一個運動員都極具天分,也很努力。但天分和努力還不足以成就一個偉大的運動員,還有對的訓練方法。


就好比喬丹。


喬丹的私人教練蒂姆·格羅弗披露,喬丹會一次次突破自己的舒適區,極度專注地練習薄弱的地方,例如,在很不舒服的角度投籃,鍛煉斜肌和豎立肌等。


喬丹退役后,蒂姆·格羅弗又成為科比的私人教練。


科比經常凌晨四點起來練球,可以說相當之努力了。


但如果僅僅是努力的話,很多人也可以做到。更難得的是他的訓練方法:把每一個動作都分解為最基本的微小單元,練至最熟練,然后換下一個,再練至最熟練,然后換下一個,如此不斷。


后來,科比也成為最偉大的球員之一。


喬丹和科比所用的訓練方法,叫做“刻意練習”。


刻意練習這個概念,在安德斯·埃里克森的《刻意練習》、丹尼爾·科伊爾的《一萬小時天才理論》、馬爾科姆·格拉德維爾的《異類》等暢銷書的風靡之下,已經廣為人知。但能夠真正運用于日常學習和工作的,卻不多。


刻意練習有兩個重要的概念,一是要始終專注;二是要不斷給自己新的挑戰。


同樣的努力,有些是高效的,有些卻可能完全無效,其區別就在于你是不是將努力用于“刻意練習”。


高手努力時,是專心致志地做一件事,絕不一會兒刷微信,一會兒聊天,一會看視頻;


而普通人努力時,可能把手機就放在身旁,每隔半小時就看一下,本來只想看一眼,結果一看就是十分鐘。


高手的努力是不斷突破舒適圈,挑戰自己的能力極限,讓自己每天都有進步;


而普通人的努力是待在讓自己最舒服的地方,把自己已經會的東西重復一萬遍。


這樣下來,高手一直在進步,而普通人則一直原地踏步。


從過程的痛苦上,我們可能會以為,高手每天要抵制誘惑,要挑戰自我極限,一定非常痛苦;而普通人看手機吃零食,干著得心應手的熟練活,一定很快樂。


但實際的情況是,高手在專注于挑戰自我的時候,很容易進入“物我兩忘”的“心流”狀態(即“最優體驗狀態”),并且看得見自己的進步,從而總是充滿欣喜。而普通人則根本不知道心流為何物,日復一日的努力,帶來的只是無聊,以及看不到進展的焦慮。


 

結語

 

沒有創業者是怕辛苦的,沒有老板是不努力的。


但能用辛苦的努力換回來與之匹配的成功的人,不多。


事半功倍者寡,事倍功半者眾。


創業者,尤其要選擇正確的方向,抓住事物的重點,專注地挑戰自我,才能像高手一樣努力得更有質量,成功得更輕松。

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