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北京企業培訓
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企業培訓的目的和意義

2020-06-05

(一)培訓的目的

從滿足企業經營需要的角度講,企業培訓大致有四個方面的目的:

(1)長期目的: 即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。

(2)年度目的:即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而采取的培訓活動。

(3)職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動。

(4)個人目的:即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。

企業在制定自身的的培訓規劃中,應當清楚地體現出培訓的不同目的。


(二)培訓的意義

近幾年來,培訓成了很時髦的事情?!拔乙嘤枴钡暮袈曈坝?我們確實需要培訓,但絕不是單純為了趕時髦,更不是不得己而為之。從不同的角度來看,培訓的意義是有所不同的。


1、從企業角度來說

(1)培訓可以提升企業競爭力。

(2)培訓可以增強企業凝聚力。

(3)培訓可以提高企業戰斗力。

(4)培訓是高回報的投資。

據美國培訓與發展年會統計:投資培訓的企業,其利潤的提升比其他企業的平均值高37%,人均產值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。

在過去50年間,國外企業的培訓費用一直在穩步增加。美國企業每年在培訓上的花費約300億美元,約占雇員平均工資收入的5%。日前,已有1200多家美國跨國企業包括麥當勞都開辦了管理學,摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業來說,都是一個很好的培訓范例。

(5)培訓是解決問題的有效措施,對于企業不斷出現的各種問題,培訓有時是最直接、最快速和最經濟的解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。


2.從企業經營管理者角度來說

培訓對企業經營管理者來說,可以帶來六大好處:

(1)可以減少事故發生。研究發現,企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓,學到了安全知識,掌握了操作規程,自然就會減少事故的發生。

(2)可以改善工作質量。員工參加培訓,往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯誤和不良的工作習慣,其直接結果必然是促進工作質量的提高。

(3) 可以提高員工整體素質。通過培訓,員工素質整體水平會不斷提高,從而提高勞動生產率。

(4)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓,員工就會認同企業文化,認真工作,同時也提高技術水平,降低損耗。

(5)可以提高研制開發新產品的能力。培訓提高員工素質的同時,也培養了他們的創新能力,激勵員工不斷開發與研制新產品來滿足市場需要,從而擴大企業產品的市場占有率。

(6)可以改進管理內容。培訓后的員工整體素質得到提高,就會自覺把自己當作企業的主人,主動服從和參與企業的管理。


3.從員工的角度來說


(1) 增強就業能力?,F代社會業的流動性使員工認識到充電的重要性,換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低,培訓是剛走出校門的企業員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業能夠提供足夠的培訓機會,這也成為一些人擇業中考慮的一個方面。


(2)獲得較高收入的機會。員工的收入與其在工作中表現出來的勞動效率和工作質量直接相關。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高報酬越高。


(3)增強職業的穩定性。從企業來看,企業為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工提供了優越的條件。所以在一般情況下,企業不會隨便解雇這些員工,為防止他們離去給企業帶來的損失,總會千方百計留住他們。從員工來看,他們把參加培訓、外出學習、脫產深造、出國進修等當作是企業對自己的一種獎勵,員工經過培訓,素質、能力得到提高后,在作中表現得更為突出,就更有可能受到企業的重用或晉升,員工因此也更愿意在原企業服務。


(4)培訓可以讓自己更具競爭力。未來的職場將是充滿了競爭的職場,隨著人才機制的創新,每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中,讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭,要避免被淘汰的命運,只有不斷學習,而培訓則是好、最快的學習方式。

企業培訓有何好處?


保持企業的競爭優勢

保持企業的競爭優勢,要從兩方面進行。首先是和同行業的競爭,其次則是和企業自己的競爭。我們都知道,百年老店柯達是攝影科技里的龍頭老大。之所以能成為龍頭老大,很大一部分是因為他們很在乎和同行業的競爭,并且在不斷的發展和壯大。但是,柯達最終宣布破產,不是被其他企業打敗的,而是被自己。所以,企業可以通過員工培訓與開發來提高員工能力,使企業保持競爭優勢。


提升企業競爭優勢

企業如果可以將員工培訓與開發放置在更高的層面上,那么就可以很容易的掌握和利用員工培訓與開發的規律,這也是今后企業發展的主要模式,同樣也成為企業提升競爭優勢的戰略措施。


了解外界的變化需要

企業的生存和發展,不能僅僅建立在自我的發展研究中,必須要有對外界變化的依靠。因為現在企業面臨的環境是一個復雜多變的環境,具有不確定性,市場的廣闊,產品壽命的縮短,科學技術的迅猛發展,復雜的組織關系,社會價值的改變,工作自動化,所有這些變化著的環境中蘊藏著機遇和挑戰。

在企業培訓中,我們才能更好的了解其他企業的基本情況,掌握市場動向,才能更有針對性的對企業情況做調整。


建立學習型組織

一個企業,如果想要擁有更快、更堅固的發展,必須要比你的競爭對手學習速度要快,并且運用能力要更高。而企業的培訓,就相當建立了學習型組織的基礎。這個過程不僅能夠改變員工的行為,并且可以為共同要實現的目標而努力。


總之,培訓可以讓員工自強,可以讓企業的血液不斷得到更新,讓企業永遠保持旺盛的活力,永遠具有競爭力,這是企業進行培訓的非常大意義。

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